1批发及渠道采购业务一直走的线下，没有线上经验；
2批发业务价格体系、合同、发票、帐期等问题错综复杂，无从下手；
3无统一系统集成管理，人力浪费
1流量入口的收紧以及运营费用、营销推广费用的持续走高，线上业务举步维艰。
2线下资源（门店、合作商家）得不到有效利用；
3无法获取精准的客户信息，获取新用户成本高；
4同平台下，与批发业务无法共存发展。
1渠道各自都有诉求，无法统一游戏规则；
2渠道对平台的参与感较弱，无法实现协同运营。
3渠道销售数据的精准性和实时性差；
4库存的消化和管理混乱
5渠道业务节点不够清晰透明
1获得新会员、获得订单转化的营销成本高；
2对全渠道分销欠缺管控手段，分润、返利等规则不透明；
3无统一系统集成管理，人力浪费
